Thông tin tác giảThương Mưu TửVào trang riêng của tác giảXem tất cả các sách của tác giảNhữngngười đã đi làm rồi thì đều biết được tính quan trọng của nhân khí. Vìngưng tụ được nhân khí tức là bạn đã ngưng tụ được nguồn của cải. Ngườilàm công tác quản lý càng cần phải biết sống hoà đồng, gần gũi với mọingười. Ai chẳng muốn được sếp quan tâm, được đồng nghiệp kính nể. Aichẳng muốn vui vẻ đi làm, vui vẻ ra về, thanh thản kiếm nhiều tiền trongbầu không khí tập thể tốt đẹp. Ở công ty,quan hệ giao tiếo tương đối nhẹ nhàng, người quản lý rất dễ dàng hoàđồng được với cấp dưới, tình cảm cá nhân cũng tương đối sâu sắc. Điều đókhông có gì đáng phải bàn cãi nhưng khi liên quan đến việc thì tình cảmcá nhân rất dễ bị lồng vào, ảnh hưởng đến sự quyết đoán của bạn đối vớiviệc công. Bạn không làm việc cùng với người tốt lẫn với người xấu, bạncũng không chỉ vì lấy lòng sếp mà hy sinh mọi lợi ích của cấp dưới. Làmthế nào để không gây tổn thương đến tình cảm mà lại không phải hy sinhnguyên tắc? Làm thế nào vừa có thể giữ được tình cảm mà cũng duy trìđược công việc tốt đẹp? Điều đó đòi hỏi phải có nghệ thuật. Nói thì rấtnhiều nhưng điều quan trọng chỉ có duy nhất một điều là cần phải họccách “làm người” Người làm công tác quản lývừa đòi hỏi phải có trí thông minh, lại cần phải có trực giác, có lý trínhưng cũng cần phải sống có tình cảm. Làm người thì phải sống nhânnghĩa vẹn toàn, không được chỉ dựa vào những tính toán thiệt hơn, càngkhông được dựa vào sự lừa gạt. Làm việc trước hết cần phải có lý, tuynhiên cũng phải có chữ tình, chỉ trong trường hợp bất đắc dĩ thì mớidùng thủ đoạn. Những người có nhiều năm kinhnghiệm trong công tác quản lý luôn hiểu rõ rằng: Cần phải ảnh hưởng tớimọi người bằng sự hấp dẫn trong nhân cách của chính mình, lôi cuốn ngườikhác bằng nhiệt tình công việc của chính mình. Điều này dễ dàng hơn rấtnhiều so với việc bạn sử dụng quyền lực. Quyền lực đâu phải là vạnnăng, chỉ có quyền lực không thì chưa chắc đã làm tốt được công việc.Người làm công tác quản lý không cần thiết đi đâu cũng phải thể hiệnmình, vì mọi người đều đã công nhận sự tồn tại của bạn. Nếu như bạnthường xuyên tập trung quyền lực vào tay mình, luôn tỏ vẻ ta đây giốngnhư những hôn quân xưa kia thì sẽ không có được hiệu quả tốt đẹp. Cáchlàm thông minh nhất là hãy sống tình cảm với nhân viên, phát huy sứcmạnh tập trung vô hình để mọi người cùng đồng tâm hiệp lực làm việc nhằmđạt được thành tích công việc tốt đẹp. Giớikinh doanh và công nhân viên chức luôn phải sống trong môi trường áp lựccao, hàng ngày phải chạy quanh mối quan hệ: Sếp, đồng nghiệp và nhânviên…Việc này không hề dễ dàng như người ngoài cuộc tưởng tượng. Mốiquan hệ nào xử lý không tốt, không xuôi thì sẽ gây trở ngại không ít đếnsự nghiệp. Do vậy, bạn cần phải nắm được nghệ thuật quan hệ đối nhân xửthế. Bạn nắm chắc được cách thức làm người, làm việc thì bạn sẽ nổi bậthơn tất cả. Nói cho cùng thì làm quản lý nênbắt đầu từ đâu? Tất nhiên là bạn phải bắt đầu từ chính bản thân mình.Bạn nâng cao chỉ số hấp dẫn của mình đồng nghĩa với việc nâng cao chỉ sốthành công của mình. Khi công việc bạn làm rất trôi chảy, thuận lợi thìchắc chắn thành công sẽ đến gõ cửa nhà bạn. Người quản lý đạt tiêuchuẩn đòi hỏi phải vừa thông minh, nhưng cũng cần đến trực giác nhạybén. Đó gọi là lý trí và tình cảm. Làm người cần phải biết đối xử nhânnghĩa, không nên chỉ dựa vào sự thông minh, càng không nên dựa vào nhữngthủ đoạn lừa gạt, làm việc bạn cần phải biết nói tình, nhưng cũng cầnphải có thủ đoạn trong trường hợp bất đắc dĩ. Tấtcả những vấn đề nêu trên đều được đề cập rõ nét trong cuốn sách này. Hyvọng khi đọc xong cuốn sách này, bạn sẽ trở thành một nhà quản lý tàiba, thông minh, nhưng sống rất tình người. Mời bạn đón đọc.